客户需求发起背景，及合作服务内容
珀威尔于2012年通过SGS企业认证,现有alibaba,made-in-china,Global
sources等大型外贸交易平台,同时拥有多个aliepxress 及Dhgate
账号.通过全方位的网络平台,将最优质的产品提供的广大客户，经过近3年的飞速发展,公司外贸部有三个部门、采购部、财务部、物流部等多个部门，快速发展期面临以下问题：
▲想做核心骨干团队的股权激励，不知道怎么分配激励最大化
▲人力资源体系如何随着公司业务的扩张和规模的扩大而相应的调整以适应快速发展
▲企业文化只停留在口号上，如何能与用人制度挂钩
项目启动会
珀威尔张总在合作启动会上发言，我们相信通过股权激励，可以更好地激发员工的创新和活力;通过优秀的企业文化，可以增强企业凝聚力和竞争力;通过科学的人力资源管理体系，可以为企业的长远发展奠定坚实的基础。我们期待与商君咨询各位专家的深度合作，在未来的陪跑合作中不断地帮助赋能我们。
项目合作过程
1、建立核心骨干团队的股权激励方案，明确顶层设计、激励模式、分配方案、进入与退出机制等。
2、建议向核心业务部门和核心岗位倾斜的薪酬绩效管理体系，并建立科学的评估机制和奖惩措施，鼓励员工发挥自己的潜力，优化人员配置，提高员工绩效。
3、基于文化现状与公司的发展规划，重新建立符合珀威尔的企业文化，突出使命、愿景、核心价值观。
4、其他服务计划(详见合作成果)
项目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《陪跑赋能咨询年度工作计划》
《股权激励规划方案》
《战略梳理与战略演进》
《流程与做事标准体系》
《组织岗位体系》
《员工职业发展通道设计》
《薪酬绩效激励体系》
《人才发展体系》
《企业文化》等
客户评价
在股权合作完成后，我们已经深切感受到了商君咨询项目组的专业和负责，让我们对未来的深度合作更有信息，我们期待在商君的帮助下，公司能快速突破发展的瓶颈问题。
客户公司简介
深圳市珀威尔科技有限公司成立于2010年,是一家集设计,研发,生产与销售于一体的进出口业务外销型企业,目前公司业务主营三大板块：
第一大板块——服装：包括塑身和运动系列，其中塑身系列以独有的风格在深圳处于绝对领先地位。并拥有自己的服装品牌;
第二大板块——饰品：包括手环、项圈、耳饰以及手表，款式新颖畅销，同时提供客户特色性的定制服务，致力于中高端的欧美市场。优质的产品，独特的设计，精致的服务一直赢得客户的亲睐;
第三大板块——电子类产品：包括音响、移动电源、手机壳等深圳一直热卖的产品，主营在线批发平台速卖通，敦煌等等。