客户简介
义乌水务建设集团肩负着义乌市供水重任,水务业务涵盖城市与农村地区。此前,城乡供水管理分散,资源调配不均,运营效率低下。
背景需求
政策驱动
现实痛点
义乌市农村地区供水管网漏损率高达 25%,远高于城市核心区的 8.5%。
传统机械水表抄表成本占营收 12%,用户投诉率年均增长 18%。
城乡供水 “多头管理” 致使资源分散,2021 年市属 6 家水厂中有 3 家亏损。
改革目标
解决思路
一、解决方案
1. 智能终端全域覆盖
2. 管理机制变革
3. 数字化平台建设
4. 混改合作深化
二、成果列表(不限于)
漏损率从 25% 降至 8.2%,年节水 2200 万吨,直接增收 3600 万元。
抄表成本下降 76%,运维人员减少 62%,年节省人力成本 1700 万元。
用户投诉率下降 83%,服务响应速度提升 90%。
水务资产周转率从 0.68 次 / 年提至 1.25 次 / 年。
农村供水普及率从 78% 提升至 97%,惠及 12 万偏远地区居民。
入选浙江省国资数字化转型 “最佳实践案例”,获国家发改委专项资金奖励。
为什么选择 商君咨询
商君咨询 深耕水务行业数字化与国企改革领域,拥有众多成功案例,专业团队精准洞察义乌水务痛点,提出的智能水表改革方案切实可行,且能高效整合资源,协调各方力量推动项目落地,契合义乌水务发展需求。
客户评价
商君咨询 在智能水表改革项目中表现出色。项目团队深入调研,结合政策与实际,精心制定改革方案。实施过程中,成员们积极协调,解决难题,确保项目顺利推进。通过改革,集团供水管理效能显著提升,经济效益与社会效益双丰收,为义乌市城乡供水一体化及水务数字化转型筑牢根基,赢得集团上下高度赞誉。