客户简介

　　贵州省铜仁市金鑫矿业有限公司，成立于2004年6月，总部设立在贵州省铜仁市，是集汞金属选矿、冶炼、加工和科研为一体的民营股份制企业，具有独立法人资格，注册资金1000万元。

　　背景需求

　　▲现在行业竞争激烈，人才竞争更是企业发展的重中之重，公司高层发现人才流失越来越严重，人力资源部门采取了很多方式总是达不到预期效果。

　　▲关键岗位用人决策依赖直觉与个人经验，甚至存在“试人”的现象;

　　▲员工往同行流动的现象越来越多，怎么减少这种现象成了人力资源紧急处理的工作；

　　▲明明有绩效管理，不知道什么原因，现在流于形式，没有效果，大家工作没有热情，为做事而做事。

　　解决思路

　　一、解决方案

　　1、基于企业发展战略分解到个人目标进行制定绩效管理计划、优化薪酬绩效管理体系，完善公司激励机制，以有力支撑战略的实施，极大地激发员工实现公司跨越式发展的工作热情。

　　2、对于不同类型、不同影响力的人才设立不同序列的职业晋升通道，充分调动积极性，避免人才流失。

　　二、成果列表(不限于)

　　《职业晋升通道设计》

　　《薪酬与奖励体系优化方案》

　　《绩效管理体系优化方案》等

　　为什么选择商君

　　经多家咨询公司对比，商君咨询在人才资源管理体系上做过很多案例，咨询经验丰富，能最大程度上提高我们的成功率。

　　客户评价

　　方法论清晰，形成的方案有非常强的针对性，服务过程中响应及时、体现了高度的专业及敬业精神!得到我们公司上下一致的好评。