解决方案 国有企业改革是经济体制改革的重心和关键,在国有企业三年行动方案的设计与落实中,赋能咨询从六个方面入手,坚持“抓重点、补短板、强弱项”,突出系统集成协同高效,提高国有企业活力和效率,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,做强做优做大国有资本和国有企业。 价值体现 1,抓好专项工程 通过方案设计,推动国企改革各项政策措施的综合运用和系统集成,有效解决政策落实“最后一公里”,以点带面、重点突破,最终激发基层改革创新动力。 2,聚焦主责主业 通过方案设计,促使国有企业聚焦主责主业,围绕核心业务板块,加快提升企业技术创新能力,建立研发投入稳定增长的长效机制,在重要领域和技术前沿领域发挥排头兵作用。 3,稳定经济增长 通过方案设计,充分释放国有企业经济活力,在“六稳”、“六保”中发挥顶梁柱作用,通过三年行动方案,为稳定经济基本盘作出更大贡献。 需求背景 2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。今后三年将是国企改革关键阶段,要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。 |
|