扫二维码关注“赋能咨询” 400-090-1586 全国统一咨询热线： | 解决方案 国有企业改革是经济体制改革的重心和关键，在国有企业三年行动方案的设计与落实中，赋能咨询从六个方面入手，坚持“抓重点、补短板、强弱项”，突出系统集成协同高效，提高国有企业活力和效率，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本和国有企业。 价值体现 １，抓好专项工程 通过方案设计，推动国企改革各项政策措施的综合运用和系统集成，有效解决政策落实“最后一公里”，以点带面、重点突破，最终激发基层改革创新动力。 ２，聚焦主责主业 通过方案设计，促使国有企业聚焦主责主业，围绕核心业务板块，加快提升企业技术创新能力，建立研发投入稳定增长的长效机制，在重要领域和技术前沿领域发挥排头兵作用。 ３，稳定经济增长 通过方案设计，充分释放国有企业经济活力，在“六稳”、“六保”中发挥顶梁柱作用，通过三年行动方案，为稳定经济基本盘作出更大贡献。 需求背景 2020年6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。今后三年将是国企改革关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。 |
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