某医药科技有限公司战略管理咨询

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发表时间:2018-10-27 12:01

概述

医药科技有限公司企业战略咨询。医药科技有限公司是一家专门主营处方药及耗材学术推广,业务范围涉及神经、麻醉科、外科、消化、耳鼻喉等众多领域。所经营的产品具有核心技术,三个产品系有自主知识产权保护医保品种,多有市场基础。公司将利用优势品种将各方面资源充分整合,为每位员工创造良好的工作环境和稳定的发展空间贡献着自己的智慧、热忱与执着。

公司挑战

公司在快速发展过程中,基础管理相对不足;

公司在准备上市的过程中,需要有明确的战略目标及战略策略;

公司的管理处于理顺的过程中;

公司总经理感觉太忙,无法从中抽身出来。

解决思路

深入分析了公司的所处的环境及行业,明确了企业所面临的机会和威胁;

对企业做了深入的调研和诊断,明确了企业的优势和不足;

与公司高管团队反复探讨,明确了企业的发展战略目标;

综合考虑了企业的内外环境及企业战略目标,制定企业的发展策略。

项目收益

为企业制定了完整的企业战略;

梳理和完善了公司的流程;

明确了公司关键了岗位的岗位职责;

编制了公司战略执行及管控的体系。


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