企业用人之道,是以德为先还是以才为先?

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发表时间:2021-10-19 10:23

一个领导不能仅仅因为喜欢一个人而用他,还要看他是不是你需要的人才,能否为你解决技术问题和困难,能否独当一面。可是很多领导都是随着自己的性子用人,尽管身边都是他喜欢的人,可是谁也没有能力为他独当一面,业务没法开展,业绩没法提升,有什么用呢?



对于专业人才,你喜不喜欢他并不重要,重要的是他能为你解决问题。你为他创造一个发挥他特长的平台,他会对你感恩戴德。


可以说百分之九十的老板都碰不到既有德行又有能力的员工,二者只能居其一。为什么?如果这个人既有德行又有能力,他就自己立一杆旗当老大了。

所以领导用的往往是两种人:一是有能力而没有德行的人,二是有德行而没有能力的人。为什么会这样呢?领导有驾驭能力,就用有能力的人,他能驾驭他,不怕他没有德行;领导没有能力,就用有德行的人。


因为领导没有能力,下属有能力,下属就会造反。如果你是一个既有德行又有能力的领导,什么人到你身边你都会用。他重视德行,你就用德行和他沟通;他重视能力,你就用能力和他对接。一个领导必须兼具德行和能力。


凡是能把旗帜立起来的人,都具备了德行和能力。一个人之所以做了多年也没把事业做起来,是因为他只具备了一项:要么是个好人,但没有能力,做啥啥赔钱;要么是给别人打工,辅佐别人当老板,当有一天自己当上老板时,赔得连水电费都交不起。因为他是一个没有德的人,谁都不愿意跟他一起干。只有能力没有德行的人,别人跟着他连汤都没得喝。


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