2019年1月15日 商君咨询广东省电力XXTX有限公司管理咨询项目顺利验收，通过经营管理模式优化项目解决了公司经营管控的核心问题，明确了总部董事会、总经理办公会分工、各部门职责，把具体经营权责下放到各生产业务部门，总部领导小组把重点放到企业经营管理上，通过抓两头放中间，激发生产业务部门活力，形成权责利合理分配的新的公司治理体制和激励机制。