客户需求发起背景，及合作服务内容

　　中科云教公司经过几年的快速发展，至今已发展成为产、供、销一 体化的实业公司，建立了自己的品牌销售网络，公司在2020年6月成立了公司内部商学院，提供外贸电商团队拥有有系统的训练及学习成长的平台，目前随着市场份额和团队的不断扩大，在企业经营管理上面临以下问题：

　　▲公司慢慢壮大，留不住核心的人才，想给股权不知道怎么做

　　▲员工的学习都是被动的，人才成长的太慢，跟不上公司发展速度的需要

　　▲同一个岗位上的员工，能力水平相差较大，有能力的反而慢慢流失

　　项目启动会

　　在启动会上，客户回顾发言，作为一家传统制造业，经过互联网时代赋能，我们开拓了电商运营模式，在整个团队不断努力下我们市场份额越做越大，公司规模也随之扩张，但是遇到了核心员工流动大、流失率高，人岗不匹配问题等都很头疼，我们有幸请到了商君公司来帮我们解决这个发展过程中的瓶颈问题。

　　项目合作目标

　　1、建立股权激励体，更好的激发核心骨干员工的潜能和工作热情，增加对企业的忠诚度，提升企业核心竞争力。

　　2、打通员工职业发展通道，给员工的发展和晋升提供指引，帮助公司吸引、保留更多的优秀人才加入。

　　3、进行快速发展期的人力资源体系的优化升级，为实现战略及经营目标更好的支撑

　　项目合作成果

　　成果文件(包含不限于)：

　　《陪跑式赋能咨询服务年度工作计划》

　　《股权激励方案设计》

　　《任职资格体系设计》(员工职业发展晋升通道设计)

　　《任职资格标准设计》

　　《薪酬管理体系优化》

　　《绩效管理体系优化》等

　　客户评价

　　与商君尝试合作了新的咨询服务模式，成立了联合项目组，他们提供了专业的咨询服务，最快速度帮助我们进行了人力资源整体的优化的同时赋能了我们同事的人力资源认知及技能，提高了公司的管理水平和员工的工作效率。非常感谢商君的支持和帮助。

　　客户公司简介

　　中科云教(广州)科技有限公司是一家实力雄厚的家具集团化，多年来一直致力于家具的开发、设计、生产和营销系统化的企业，以工贸一体方式面向于国际市场，多品牌多种服务模式服务于市场，拥有国际先进的生产加工设备，全部生产流程、品质控制均借鉴国际家具业的先进管理经验，一向秉承“客户第一、信誉第一、质量第一、服务第一”的经营方针。