客户需求发起背景，及合作服务内容

　　柳江供电局是广西电网有限责任公司下属局级单位，作为电网行业的重要组成部分，其组织架构、定岗定薪定职、薪酬绩效体系以及分配制度的合理性直接关系到整个企业的运转效率和发展前景。在此背景下，柳江供电局委托商君管理咨询为其提供组织架构优化、定岗定薪定职、薪酬绩效体系优化、等国有企业分配制度改革相关的咨询服务，旨在提升其组织效率和管理水平，推动国有企业发展。

　　项目启动会

　　为了确保项目能够按照客户要求开展并取得满意的效果，项目组在柳江供电局的协助下筹办了项目启动会。会议主要内容包括：项目目标的明确、项目流程的安排、项目时间表的制定、项目团队的组建和负责人沟通、项目执行计划的编制等。同时，项目组还通过交流沟通，了解柳江供电局的改革需求，明确项目服务内容和范围，确定项目方案和实施方案，为后续的项目实施奠定了基础。

　　项目过程展示

　　为了满足柳江供电局的要求，我们的项目团队采取了以下措施：

　　1、在组织架构方面，理清了各部门的职能和岗位职责，并制定了明确的部门职能和岗位职责，从而提升了组织协同效率，推动组织往扁平化发展。

　　2、在定岗定薪定职方面，制定了量化授权体系、职业资格体系、任职资格体系，建立明确的权责体系，加强组织管理，提升管理效率。

　　3、在薪酬绩效体系方面，制定了薪酬与奖励体系、绩效管理体系，以有力支撑战略的实施，极大地激发员工实现公司跨越式发展的工作热情。

　　4、在国有企业分配制度改革方面，深入研究相关政策，按照相关要求制定了适合国有企业的分配制度，进一步完善了企业的内部控制体系，提升了监督检查职能的完整性。

　　项目合作成果

　　据客户需求，项目组为柳江供电局提供了一系列国有企业分配制度改革服务，取得了显著的成果：

　　1、建立《核心流程优化》《部门职能与岗位职责》《职业资格体系》《量化授权体系》等制度，明确权责体系，加强组织管理，提升管理效率。

　　2、确立明确的薪酬和奖励体系，实现员工薪酬与行业市场的适应性，并解决大锅饭现象。

　　3、建立绩效管理体系，将绩效管理从形式转向实质，正确评价员工价值创造多少。

　　4、明确企业部门间职能，拒绝重叠、交叉及错位现象，提升组织协同效率，推动组织往扁平化发展。

　　5、基于企业发展战略分解到个人目标进行制定绩效管理计划，以有力支撑战略的实施。

　　6、构建激励机制，激发员工实现公司跨越式发展的工作热情。

　　通过我们的服务，柳江供电局的管理体系得到优化，内部控制体系更加完善，员工绩效管理得到改善，公司激励机制得到了完善。

　　客户评价

　　我们非常满意商君管理为我们提供的服务。他们的专业团队非常了解企业的需求，帮助我们建立了多项制度和体系，提升了组织管理效率，极大地激发了员工的工作热情。我们非常感谢他们的支持和帮助，期待与他们未来的合作。

　　客户公司简介

　　柳江供电局是广西电网有限责任公司下属局级单位，作为电网行业的重要组成部分，其组织架构、定岗定薪定职、薪酬绩效体系以及分配制度的合理性直接关系到整个企业的运转效率和发展前景。